Die Öffentlichen Verwaltungen mühen sich mit dem seit dem vergangenen Jahr gültigen EVB-IT-Systemvertrag ab. Er ermöglicht die Regelung umfangreicher Beschaffungsprojekte für Hard- oder Software, Integrations- und Anpassungsleistungen oder die Herbeiführung der Betriebsbereitschaft auf einer werkvertraglichen Grundlage. Doch nach einer Befragung von 78 Beschaffungsstellen in Bundes- und Landesbehörden durch das Beratungshaus Infora GmbH haben die Vergabespezialisten bisher mehrheitlich schlechte Erfahrungen mit diesem Vertragstyp gemacht.

In der Öffentlichen Verwaltung und bei IT-Firmen werden Umsetzung und Implementierung der Europäischen Dienstleistungsrichtlinie (DLR) intensiv diskutiert. Dabei sind zahlreiche Aspekte der Umsetzung in der Verwaltung noch nicht abschließend geklärt, zum Beispiel die Verortung und die Befugnisse des Einheitlichen Ansprechpartners (EAP). Die DLR verlangt, dass der Dienstleistungserbringer aus einem anderen Land der EU seine Anträge elektronisch und aus der Ferne einreichen kann. Die Umsetzung der DLR erfordert somit den massiven Einsatz von IT.

Sachsen-Anhalt hat eine von Staatsminister Rainer Robra vorgelegte IT-Strategie verabschiedet. Laut Aussage der Staatsregierung liegt damit ein umfassendes und ressortübergreifendes Konzept zur Modernisierung der Informations- und Kommunikationstechnologie der Landesverwaltung vor. eGovernment Computing stellt die Grundzüge des neuen Konzeptes vor.

Die kommunale Doppikumstellung erfordert eine gründliche Vorbereitung. Dass sich hinter dem scheinbar hohen Aufwand auch große
Chancen verbergen, zeigt das Beispiel der Kleinstadt Hückeswagen. Durch den Einsatz der Musterlösung „Integrierte Doppik“ von SAP konnte die Kommune bereits über eine Million Euro einsparen.

Die Stadtverwaltung Bottrop bietet einen neuen Service im Bereich Passwesen an: Alle Bürger, die einen Reisepass oder einen Personalausweis beantragt haben, können rund um die Uhr über das Internet abfragen, ob ihr Dokument bereits produziert worden ist und in den Bürgerbürostellen zum Abholen bereit liegt.

Am 13. September 2006 hat das Bundeskabinett die eGovernment-Strategie „eGovernment 2.0“ als Teil des Regierungsprogramms „Zukunftsorientierte Verwaltung durch Innovationen“ beschlossen. Das Bundesministerium des Innern (BMI) hat damit fast unbemerkt von der Öffentlichkeit wesentliche Grundpfeiler für die künftige deutsche eGovernment-Entwicklung gesetzt.

Kommunikation und Führung waren schon immer von grundsätzlichem Interesse. Die griechischen Philosophen Platon und Aristoteles, der italienischen Fürstenberater Machiavelli und jede Menge psychologisch geschulte Wissenschaftler haben bis heute das Bestreben gemeinsam, die Gesetzmäßigkeiten des menschlichen Verhaltens zu erfassen und Handlungsempfehlungen in konkreten Situationen abzuleiten.

Wesseling ist eine kreisangehörige Mittelstadt mit 37 000 Einwohnern zwischen Köln und Bonn. Hier wurde schon frühzeitig erkannt, dass Geoinformation ein wichtiges Thema ist. Im Jahr 2001 wurden bei der Stadt Wesseling die Weichen für die praktische Umsetzung geschaffen. Nach dem Aufbau der Grundlagen für das GIS mit dem Programm SiCAD/SD stellte sich die Frage: Wie können andere Mitarbeiter davon profitieren?

In Rheinland-Pfalz ist bei den Verwaltungsgerichten, Sozialgerichten und dem Finanzgericht der komplette papierlose Workflow möglich. Alle Verfahrensbeteiligten (Rechtsanwälte, Steuerberater, Behörden, Krankenkassen, Versicherungsträger, aber natürlich auch Bürger) können schnell und unkompliziert auf elektronischem Wege rechtswirksam per eMail Klage erheben, Anträge stellen, Schriftsätze einreichen und vom Gericht übermittelte elektronische Dokumente empfangen.

Nürnberg hat als erste Kommune in Deutschland einen Leitfaden zur Umsetzung von ePartizipations­verfahren erstellt. Der Leitfaden soll alle Referate und Stellen der Stadtverwaltung in die Lage versetzen, das Instrument der ePartizipation selbstständig einzusetzen. Das Interesse der Stadtverwaltung ist groß.