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Interview mit Stefan Latuski

„Der Chief Data Officer ist eine Totgeburt wie der Chief Digital Officer“

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Für uns gliedert sich das Thema Data in vier Bereiche: Data Governance, Data Management, Data Analytics/Data Science und Data Infrastructure. Wenn Sie sich einmal diese vier Bereiche vor Augen führst, wo steht ihr in diesen einzelnen Themen heute aus einer Sicht der BA IT?

Latuski: Insgesamt stehen wir da noch ziemlich am Anfang. Im Bereich Data Governance denken wir noch nach, wie wir das am besten angehen. In Sachen Data Management fahren wir einen dezentralen Ansatz und im Bereich Data Analytics haben wir eine eigene Organisation innerhalb der IT. Die kümmern sich aber noch stark um Reports und Statistiken. Allerdings sind wir nicht sicher, ob wir das als zentrale Organisation weiterführen oder dezentralisieren wollen. Im Bereich Data Infrastructure sind wir ganz gut aufgestellt. Allerdings darf man auch die Frage nach der Datenethik nicht außer Acht lassen.

Sie haben eben auch kurz von Transformation gesprochen. Können Sie kurz skizzieren, was für Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine Transformation sind?

Latuski: Transformation ist ein nicht endender Prozess. Es geht immer darum, den Nutzen für den Kunden zu maximieren. Und wir haben einen großen Bedarf und auch ein unglaubliches Potenzial, unsere Produkte für unsere Kunden und für unsere Anwender weiterzuentwickeln.

Allerletzte Frage – welches sind Ihre drei Top Handlungsfelder für die kommenden Monate?

Latuski: Bezogen auf unser Interview habe ich folgende Themen: Wir müssen IT und Geschäft sehr viel enger verzahnen. Wir müssen unsere Führungskräfte zu Enablern und Coaches weiterentwickeln. Und last but not least brauchen wir eine saubere Datenstrategie, weil sie der Grundstein für Plattform- und Organisationsentwicklung ist.

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