Vorschläge für Kurzstudien zur Digitalisierung des öffentlichen Sektors können noch bis Ende Februar 2024 beim Nationalen E-Government Kompetenzzentrum (NEGZ) eingereicht werden.

Kritische Infrastrukturen geraten zunehmend ins Visier von Cyber-Angreifern. Ihre Sicherheit und damit der Schutz der Bürgerinnen und Bürger erfordern geeignete Konzepte, Lösungen und Technologien. Kernelemente sind die Absicherung von IT und OT (Operational Technology) sowie eine durchgängige Prozessorientierung.

Von der rollenden Arztpraxis bis zur nachhaltigen Siedlung: Die Initiative „Deutschland – Land der Ideen“ und das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur haben zehn Mobilitätslösungen und digitale Innovationen ausgezeichnet.

Das Zentrum für digitale Souveränität (ZenDiS) erhält tatkräftige Unterstützung: Dr. Ralf Kleindiek wird als zweiter Interim-Geschäftsführer beim Aufbau helfen.

Wenige Debatten, Diskussionen und Gespräche in diesem Jahr haben sich nicht um Künstliche Intelligenz, Prompts, einhergehende Risiken und Herausforderungen gedreht. Lassen Sie uns also den Anlass der besinnlichen Winterzeit nutzen und die Entwicklungen der letzten Monate reflektieren. Vor diesem Hintergrund wollen wir uns ansehen, was genau eigentlich hinter dem Schlagwort Künstliche Intelligenz steckt – eine einheitliche Definition fehlt bisweilen nicht nur im AI Act – und wollen Potenziale und Möglichkeiten junger Unternehmen erörtern.

In der Welt der Steuern gilt die Devise: Wissen ist Macht. Aufgrund der digitalen Transformation und künstlichen Intelligenz (KI) verändert sich auch die Steuerbranche. Die Steuerbehörden können durch den Austausch strukturierter Daten und den Einsatz fortgeschrittener Analysen zunehmend ausgefeiltere Steuerprüfungen durchführen.

Behördengänge sind für viele Bürger nach wie vor Zeitfresser: 2 Stunden und 21 Minuten dauert der Gang aufs Amt im Durchschnitt.

Die notwendige Verwaltungsmodernisierung setzt Kreis-, Stadt- und Gemeindeverwaltungen unter Druck. Während die Anforderungen steigen – Verwaltungsleistungen gemäß OZG digital anbieten, Projekte wie „Digitale Identitäten“ und Registermodernisierung umsetzen –, bleibt die Frage der Realisierung und Finanzierung meist offen. Allen voran ist die digitale Mitarbeiterkommunikation und -kollaboration eine Aufgabe, derer sich die Kommunen annehmen müssen.

Im Mittelpunkt der Digitalisierung steht die Technologie. Doch was ist der Kern der Technologie? Bislang gleicht die Systemlandschaft in Verwaltungen aufgrund uneinheitlich digitalisierter Leistungen eher einem Flickenteppich. Was passiert aber, wenn man den Menschen ins Zentrum der Entwicklung stellt?

Das Team von eGovernment wünscht allen Leserinnen und Lesern einen wunderbaren Jahreswechsel und ein glückliches und gesundes neues Jahr!