Der Software-Hersteller pirobase imperia bietet seit langem ein Content Management System für große Städte, mehrere Hundert Kommunen, zahlreiche Landesbehörden in Baden-Württemberg sowie Stadtwerke oder Parteien. Nun kommt ein eigenes Public-Sektor-Portal hinzu.

Unter IT- und Cyberhygiene werden Maßnahmen zusammengefasst, mit denen Sicherheitsexperten, Admins und Anwender die Gefahr verringern können, dass ein Unternehmen Opfer eines Cyberangriffs wird. Durch regelmäßig durchgeführte Maßnahmen soll dabei sichergestellt werden, dass Geräte und Systeme weiterhin ordnungsgemäß funktionieren. Dadurch sollen sie vor Bedrohungen wie Schadsoftware geschützt sein.

In Deutschland haben Datenschützer und viele Patienten nach wie vor berechtigte Bedenken, was die Digitalisierung von Patientendaten angeht. Die EU-Kommission sucht nach datenschutzkonformen Lösungen.

Die medizinische Versorgung von Kindern und Jugendlichen mit Diabetes Typ 1 in Schleswig-Holstein soll in Zukunft deutlich verbessert werden. Das ist das Ziel des Telemedizin-Projektes „Virtuelle Diabetesambulanz für Kinder und Jugendliche“.

Seit der umfassenden Digitalisierung werden nahezu alle behördlichen Abläufe über Fachanwendungen abgewickelt. Das Amt für Informations- und Kommunikationstechnik stellt diese Fachanwendungen als IT-Services für dezentral verteilte städtische Liegenschaften bereit. Unklar war bisher, in welcher Qualität die Services bei den Nutzern tatsächlich ankommen. Jetzt erweiterte der IT-Leitstand der Stadt Frankfurt das zentrale Infrastruktur-Monitoring um eine Überwachung der End User Experience in ausgewählten Standorten.

2010 bringt nicht zuletzt durch den Vertrag von Lissabon für die EU-Mitgliedsstaaten zahlreiche neue Aufgaben mit sich. Ein auf den ersten Blick einfach um-zusetzendes Ziel der Lissabon-Strategie ist es, die Zusammenarbeit der Mitgliedsstaaten, der Bürger und Unternehmen über Grenzen hinweg zu vereinfachen. Die große Herausforderung dabei ist, dass die Bürgerinnen und Bürger bislang nur auf nationaler Ebene in Dialog mit den Behörden treten. Künftig ist auch hier ein EU-weiter Ansatz erforderlich.

Wir leben nun schon recht lange im schnelllebigen Datenzeitalter. Wer erinnert sich noch, als der inzwischen verstorbene FAZ-Herausgeber Frank Schirrmacher vor über einer halben Dekade mit dem Thema „Die Macht digitaler Daten“ die Feuilletons zu füllen begann? Heute diskutieren wir immer noch über die gleichen Probleme: zu große Macht einiger weniger, zu geringe Entfaltungsmöglichkeiten kleinerer Marktteilnehmer, vor allem solcher, die es mit Datenschutz und Ethik genau nehmen.

Veränderungen stehen in der Öffentlichen Verwaltung ganz oben auf der Prioritätenliste. Doch wo Veränderungen durchgeführt werden, treten auch immer wieder Probleme auf. Viele Reorganisationen und Restrukturierungen scheitern, weil der Faktor „Mensch“ zu wenig berücksichtigt wird.

Mit der elektronischen Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung – kurz: eAU – wird der bisher analoge gelbe Schein abgelöst. Das entlastet die Arbeitnehmer: Sie müssen die AU nicht mehr selbstständig an die Krankenkasse und den Arbeitgeber weiterleiten, denn der Austausch der Daten findet digital über die Telematikinfrastruktur statt.

Das „Behörden-Digimeter“ der Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft zeigt anschaulich den Umsetzungsstand des Onlinezugangsgesetzes (OZG). Und vor allem zeigt es, dass es deutlich schneller gehen muss.