Ist modernes, technologiegestütztes Risikomanagement eine Spezialität von Finanzdienstleistern und Großkonzernen? Keineswegs. Die Risikolage, mit der sich die öffentliche Verwaltung ständig auseinanderzusetzen hat, ist mindestens genauso komplex, ihre Einschätzung entsprechend anspruchsvoll und mit herkömmlichen Werkzeugen kaum zu bewältigen. Die Risikosteuerung als eine der zentralen Aufgaben der öffentlichen Verwaltung wird damit stark erschwert. Der Einsatz von Risikomanagementsystemen liegt also nahe – wenn diese den spezifischen Anforderungen des öffentlichen Bereichs angepasst sind.
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