Bundesweit entstehen immer mehr digitale Bürgerbüros mit virtuellen Kontaktmöglichkeiten für den Bürger. Was steckt dahinter, welche Services sind überhaupt digitalisierbar, und wie groß ist der Aufwand für die Behörden?

Die durchgängige Digitalisierung der Verwaltungsabläufe beschäftigt die Kommunen in hohem Maße – nicht zuletzt auch wegen des anstehenden Onlinezugangsgesetzes (OZG) und der Corona-Pandemie. Dennoch lässt sich eine vielschichtige Organisation wie eine kommunale Verwaltung nicht von heute auf morgen verändern. Es braucht Mut, Ausdauer und nicht nachlassende Motivation für eine konsequente Umsetzung der digitalen Verwaltung.

Das mobile Arbeiten von Zuhause aus wird normaler, auch im öffentlichen Dienst: Schon über 20% der dort Beschäftigten erledigen ihren Job regelmäßig auch im Home-Office. Die dabei auf Endgeräten meist parallel laufende berufliche und private Nutzung macht die Verwendung dienstlicher Ressourcen riskant.

Sophos hat vor kurzem Endpoint Detection and Response(EDR) in sein Intercept X Endpoint Protection Portfolio aufgenommen. Ein guter Anlass, um bei den IT-Entscheidern in Unternehmen ­verschiedener Branchen und Mitarbeitergrößen gezielt ­nachzufragen, wie sie ihre Risiken und den Einsatz neuer Sicherheits- bewerten.

Nach der Verwaltungsreform im Jahr 2005 suchte die IT-Leitung des Landratsamtes Sigmaringen eine Lösung, um neue Software auf einfache Weise zu verteilen und über 600 Rechner an 10 Standorten stets auf dem neuesten Stand zu halten.

Die Entwicklung der elektronischen Patientenakte (ePA) droht, wie die elektronische Gesundheitskarte, in einem Gewirr von Zuständigkeiten und Befürchtungen unterzugehen. Nun hat sich erstmals die Datenethikkommission zu dem Projekt geäußert.

Spätestens das absehbare Reißen der OZG-Ziellinie und die lauter werdenden Rufe nach einem OZG 2.0 zeigen deutlich: Öffentliche Verwaltungen benötigen schnell neue Projektarbeitsweisen. Mitunter ist eine Portion Mut notwendig, um sich neuen Denkweisen und Konzepten zu öffnen. Die Praxis zeigt aber: Es funktioniert – und zwar viel besser als erwartet.

Wissenschaftliche Untersuchungen und praktische Erfahrungen aus über 150 von Capgemini und Partnern unterstützten IT- Projekten in der öffentlichen Verwaltung in den letzten vier Jahren zeigen: Standardisierte Methoden können bei der erfolgreichen Projektdurchführung helfen, sind aber nicht allein ausschlaggebend.

Der hessische Gesundheitsminister Stefan Grüttner hat die ersten fünf vom Land geförderten Innovationsprojekte im Rahmen der eHealth-Initiative Hessen vorgestellt.

Eine Check-in-Funktion und ab Jahresmitte der Impfnachweis: Die Corona-Warn-App des Bundes wird immer umfangreicher. Dadurch wird sie auch für die Nutzer attraktiver. Update: Auch Ergebnisse von Schnelltests können nun hinterlegt werden.