„Die größte Investition in ein KI-Hub außerhalb der USA“: Google baut an der Ostküste Indiens ein neues Rechenzentrum für künstliche Intelligenz.

In der Anhörung zur NIS-2-Umsetzung kritisieren Experten fehlende Zuständigkeiten und unklare Verantwortlichkeiten. Der Entwurf schaffe eine „Zwei-Klassen-Cybersicherheit“ und nehme Behörden zu stark von verbindlichen Sicherheitsvorgaben aus.

Viele Behörden möchten KI-Anwendungen einführen, fürchten aber hohe Kosten, Aufwand, Cybergefahren und Compliance-Verstöße. Sie benötigen eine einheitliche Plattform für die Bereitstellung und Absicherung von Anwendungen, um die Vorteile durch KI ­optimal zu nutzen.

Mit ihrem Intranet-Relaunch setzt die Kreisverwaltung Viersen ein Zeichen für den praxisorientierten, rechtssicheren und menschenzentrierten KI-Einsatz im öffentlichen Sektor. Ein integrierter, intelligenter Chatbot, flankiert von Beteiligungsprozessen, KI-Governance und Schulungsangeboten, markiert hier den Beginn einer neuen, stetig fortgeschriebenen Digitalstrategie.

Der GovTech Campus Deutschland informiert über eine Namensänderung, die eine Entwicklung markiert: den Aufbau der zentralen Technologieplattform für Staat und Verwaltung.

Ein großer Ausfall beim Internetgiganten Amazon hat Dutzende Websites, Online-Spiele und Apps beeinträchtigt.

Das BSI bestätigte, dass prorussische Hacker die Webseite des Deutschen Vergabeportals des Bundes in die Knie gezwungen haben. Dahinter steckt vermutlich die Hackergruppe „NoName057(16)“.

Das Wintersemester hat begonnen und die Berliner Senatskanzlei denkt mit: Erstmals sind die mobilen Bürgerämter in den Hochschulen und Universitäten vor Ort.

Auf Leitungsebene steht Künstliche Intelligenz vielerorts ganz oben auf der Agenda, auch im KRITIS-Bereich. Wie aber lassen sich in diesem sensiblen Bereich mögliche KI-Initiativen bei dezentraler Verantwortung meistern? Und welche Stolpersteine gilt es dabei zu umgehen?

Die aktuelle Bundesregierung unternimmt den nächsten Versuch, Deutschland digitaler und Behörden damit effizienter und kundenfreundlicher zu machen. Die gute Nachricht: Für pragmatische Ansätze, um digitale Fortschritte zu erzielen, stehen jetzt schon geeignete Technologien bereit.