Arbeitskreis Cloud des NEGZ

Lasst uns über Cloud ­reden – schon wieder

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Handlungsfeld 3: Passgenaue Fachverfahren

Die Nutzung von Cloud-Services verändert die Entwicklungs- und Betriebsprozesse von Fachverfahren grundlegend. Einzelne Fachverfahren werden nicht mehr isoliert betrachtet, sondern als Teil einer integrierten Verfahrenslandschaft. Fachverfahren können einerseits Services zentral zur Verfügung stellen und andererseits Services anderer Fachverfahren nutzen. Das Zusammenwachsen von Entwicklung und Betrieb in der Cloudumgebung ermöglicht kürzere Releasezyklen. Damit verfügen die Nutzer schneller über neue Funktionalitäten und Fachverfahren können zeitnah an veränderte Anforderungen angepasst werden. Für die Modernisierung der Fachverfahrenslandschaft ist ein verlässlicher politischer Rahmen mit Kriterien für die Cloud-Fähigkeit erforderlich.

Handlungsfeld 4: Governance für stringente Umsetzungssteuerung

Die Wirtschaftlichkeit beim Betrieb von Cloud-Technologien steigt, je stärker die komplette Verfahrenslandschaft die verfügbaren Ressourcen gemeinsam nutzt und auslastet. Die Wiederverwendung von Services in einer solchen Verfahrenslandschaft bietet enormes Einsparungs- und Standardisierungspotential, setzt aber auch abgestimmte Prozesse für die Umsetzung voraus. Interföderal sind eine verbindliche Governance für Anforderungsmanagement, gemeinsame Regeln für die Cloud-Nutzung, die Abstimmung mit ­öffentlichen und privaten Cloud-Anbietern und ein gemeinsamer Bebauungsplan zu regeln. Dies sind wesentliche Voraussetzungen, um Investitions- und Betriebssicherheiten zugunsten künftiger Mehrwerte durch den Einsatz von Cloud-Technologien zu erreichen.

Voll besetzter IT-Vergabetag des DVNW vom 7. Juni. Dr. Johann Bizer (r.), Vorstandsvorsitzender Dataport AöR und stellvertretender Vorsitzender des NEGZ, erklärt: „Je stärker wir unsere öffentliche Marktmacht nach vorn bringen, desto resilienter werden wir unsere IT gestalten können“(©  NEGZ)
Voll besetzter IT-Vergabetag des DVNW vom 7. Juni. Dr. Johann Bizer (r.), Vorstandsvorsitzender Dataport AöR und stellvertretender Vorsitzender des NEGZ, erklärt: „Je stärker wir unsere öffentliche Marktmacht nach vorn bringen, desto resilienter werden wir unsere IT gestalten können“
(© NEGZ)

Diese vier Handlungsfelder des NEGZ-Positionspapiers sind Leitgedanken, die den Bedarfen der Öffentlichen Verwaltung an die digitale Souveränität bei der Vergabe und dem Betrieb von Cloud-Leistungen folgen. Dies bestätigten auch die Ausführungen von Jens Fromm (COO, govdigital), der sich im AK Cloud am 6. Juni einer ausführlichen Diskussion zu den Planungen der govdigital mit ihrem Cloud-Marktplatz stellte. Govdigital wird als gemeinsame Genossenschaft der öffentlichen IT-Dienstleister hier ein zentrales Beschaffungs- und Betriebsmodell für Cloud-Anforderungen der Öffentlichen Hand etablieren.

Auf der nächsten Seite: Cloud-Broker, Anbieterwechsel & EVB-IT Cloud.

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