eGovernment-Gesetz entfaltet Wirkung

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Welche Folgen ergeben sich daraus für andere europäische Projekte, etwa die EU-Datenschutzgrundverordnung?

Tinholt: Wenn die Regierungen offen darlegt, wie sie persönlichen Daten von Nutzern und Unternehmern verwendet, dann schafft das mehr Transparenz, es wird Vertrauen aufgebaut, die Qualität der Daten wird verbessert und interne Verwaltungsprozesse können effizienter gestaltet werden. Außerdem ermöglicht dieses Vorgehen die Weiterverwendung der Daten (once-only registration) für andere Dienstleistungen, wo zum Beispiel Verwaltungsprozesse automatisiert werden können.

Der Zeitpunkt für mehr Transparenz im eGovernment ist günstig, denn durch die EU-Datenschutzgrundverordnung wird eine wichtige Grundlage geschaffen, um die Bürger zu sensibilisieren und um ihr Vertrauen in eGovernment-Prozesse zu gewinnen.

Ergänzendes zum Thema

Nachzügler Kommunen

Unternehmen von der Umstellung im öffentlichen Sektor stark betroffen

Die Digitalisierung der Rechnungsprozesse hat nicht nur Auswirkungen auf deutsche Kommunen, sondern ebenso auf deren Rechnungssteller und -empfänger. 45 bis 64 Prozent aller Unternehmen eines Landes sind Lieferanten des öffentlichen Sektors und müssen ihre Rechnungen spätestens ab 2018 elektronisch ausstellen. 100 Prozent aller Unternehmen und Privathaushalte erhalten Rechnungspost von der öffentlichen Verwaltung. Aus diesem Grund kommt dem öffentlichen Sektor eine tragende Rolle für die gesamte volkswirtschaftliche Entwicklung zu. Trotzdem gehört dieser Sektor immer noch zu den Nachzüglern in Sachen E-Invoicing. Das bestätigt auch die Kommunalumfrage von crossinx: Erschreckende 90 Prozent der befragten Kommunen, die noch nicht auf E-Invoicing umgestellt haben, können mit dem Thema gar nichts anfangen. Knapp 23 Prozent der Kämmerer gab an, das Thema E-Invoicing sei ihnen zu komplex und sie hätten sich aus Zeitmangel noch nicht damit beschäftigt. Ganze 73 Prozent der befragten Kommunen planen keine Umstellung auf E-Invoicing vor 2017. Den Wenigsten ist bewusst, dass sie damit jährlich mehr als 6 Milliarden Euro verschleudern.

Wie ließen sich bei der Realisierung eines digitalen europäischen Binnenmarktes am schnellsten Fortschritte erzielen?

Tinholt: Die kürzlich verabschiedete „Digital Single Market“-Strategie ist wichtiger Schritt. Sie stützt sich auf drei wesentliche Pfeiler. Erstens soll der Online-Zugang für Verbraucher und Unternehmen zu digitalen Waren und Dienstleistungen in ganz Europa optimiert werden.

Zweitens sollen der rechtliche Rahmen für florierende digitale Netze und innovative Dienste geschaffen werden. Außerdem soll gesichert werden, dass Europas Wirtschaft, Industrie und Beschäftigungssektor die Möglichkeiten der Digitalisierung voll ausschöpfen können.

Während „Cross-Border Services“ in manchen Mitgliedsstaaten als zusätzliche Last empfunden werden, sollten wir sie stattdessen als strategische Chance sehen. Wer für andere EU-Bürger gute grenzüberschreitende eGovernment-Lösungen anbietet, für den sollte auch ein föderales System kein Hindernis mehr sein.

Noch baut Europa an der Infrastruktur für eGovernment (Bild: Maxim_Kazmin - Fotolia.com)

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EU-Benchmark-Studie

eGovernment-Gesetz entfaltet Wirkung