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Consulting im Public Sector – TOP 15 Aktuelle Topliste der eGovernment-Berater

Von Nicola Hauptmann 1 min Lesedauer

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Gesucht und gefunden – die TOP 15 der eGovernment-Beratungen. Wir bedanken uns bei allen Teilnehmern der diesjährigen Umfrage: Mit Ihrer Hilfe konnten wir eine aktuelle Topliste erstellen. Hier finden Sie unsere Übersicht sowie einige Tipps.

Kompetenz und Vertrauen sind Grundvoraussetzungen, für Beratungen im Öffentlichen Sektor gelten darüber hinaus aber noch weitere Anforderungen(© Friends Stock – stock.adobe.com)
Kompetenz und Vertrauen sind Grundvoraussetzungen, für Beratungen im Öffentlichen Sektor gelten darüber hinaus aber noch weitere Anforderungen
(© Friends Stock – stock.adobe.com)

Das passende Beratungsunternehmen zu finden ist nicht leicht – Empfehlungen können dabei helfen. Deshalb haben wir Sie gebeten, Ihre Erfahrungen in einer kurzen Umfrage zu teilen, um auf dieser Basis eine aktuelle Topliste der eGovernment-Beratungen zu erstellen. Das Ergebnis finden Sie hier:

Die Top 15 der eGovernment-Berater

Welche Kriterien sind bei der Auswahl eines Consultingunternehmens anzulegen? Nachgewiesene Kompetenz, fachliche Qualifikation und Vertrauen gehören sicher ebenso dazu wie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Für Berater im Public Sector gelten darüber hinaus aber weitere Bedingungen, denn sie müssen die Unabhängigkeit der Entscheidungsprozesse sicherstellen und tragen Mitverantwortung für den effizienten Einsatz der eingesetzten Steuergelder.

Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen hat diese Anforderungen in seiner „Bonner Erklärung“ einmal zusammengefasst: Neben der Verpflichtung, jede unlautere Einflussnahme zu vermeiden und die Unabhängigkeit zu wahren, gehört dazu auch die Weiterbildung der eingesetzten Mitarbeitenden. Diese sollten zum Beispiel die im Public Sector geltenden rechtlichen und gesetzlichen Verpflichtungen kennen. Zudem sollte es im Sinne einer nachhaltigen Verwendung von Steuergeldern das Ziel sein, „Kunden möglichst zügig in die Lage zu versetzen, sich selbst zu helfen und damit eine Abhängigkeit von externer Unterstützung zu vermeiden.“

Welche Anforderungen ergeben sich daraus für die Zusammenarbeit? Dass Beratungsunternehmen auch bei der Umsetzung noch unterstützen, dürfte in der Regel sinnvoll und gewünscht sein, weil die eigenen Personalressourcen gerade in kleineren Verwaltungen nicht ausreichen. Es empfiehlt sich demnach aber, Know-how-Transfer und eine Befähigung der Verwaltungsmitarbeiter im Rahmen des Projektes anzustreben.

Je nach Zielsetzung kommen weitere spezifische Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeitenden des Consultingunternehmens hinzu, etwa im Bereich IT-Sicherheit, Cloudnutzung und häufig auch Prozessoptimierung und Change-Management.

In unserer aktuellen Topliste der eGovernment-Beratungen finden Sie auch entsprechende Beschreibungen zu den jeweiligen Schwerpunkten der einzelnen Beratungen.

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