:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/2f/3b/2f3b8786c5f08f24411805165ad83718/0129164624v2.jpeg "Stromnetze, Flughäfen, Krankenhäuser und Kommunen – die kritische Infrastruktur sowie sensible Daten müssen im Fall eines Angriffs besser geschützt werden. (Bild: © Robert – stock.adobe.com)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/59/20/59205bd98654a24dfa2d570575bf9a5c/0129092644v2.jpeg "Eva Weber ist seit 1. Mai 2020 Oberbürgermeisterin der Stadt Augsburg. (Bild: Stadt Augsburg)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/ab/8b/ab8bc181d73780160b3ec5cd42d07fa0/0129185631v2.jpeg "Ein verantwortungsvoller Umgang mit Smartphones und anderen Medien ist Teil digitaler Bildung an Schulen. (Bild: © LincB – stock.adobe.com)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/be/f6/bef62e597e41e9b5beedb4a479b98472/0129096954v2.jpeg "Behördengang per Klick: Digitale Services werden in München stetig verbessert und ausgebaut. (Bild: © engel.ac – stock.adobe.com)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/96/f9/96f97508883e030cac8f2a3827040b3d/0129108367v3.jpeg "Start-ups haben immer noch den Nimbus, chaotisch und chronisch unterfinanziert zu sein. Insbesondere im Public Sector könnte dies nicht weiter von der Realität entfernt liegen. Aufgrund cleverer Ideen sind GovTech-Start-ups für externe Investoren durchaus interessant. (Bild: © Vasyl - stock.adobe.com)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/49/be/49bece5be9ab23d2562a68946cbf2829/0129124933v2.jpeg "KI-Systeme gelten gemäß NIS-2-Richtlinie oft als kritische Infrastruktur. Secure-by-Design hilft, diese Anforderungen praktisch umzusetzen. (© Maxim - stock.adobe.com / KI-generiert)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/b6/fc/b6fc1d32194466a5b67548c19c2f76f5/0129131184v1.jpeg "Bundesinnenminister Alexander Dobrindt (CSU) will härter gegen hybride Angriffe durch staatliche Geheimdienste vorgehen. (Bild: @ BMI / Henning Schacht)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/a8/c9/a8c959f32cc4ebba6cf1531d77785a4b/0129094039v2.jpeg "Start-ups als Impulsgeber treffen oft auf geringe Fehlertoleranz und hohe Risikoaversion. (Bild: © ANMZAKARIA – stock.adobe.com)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/80/5b/805b612af7de02ab07b2a1a397440f3b/0128166269v2.jpeg "In der digitalisierten Welt wird ständig neues Wissen generiert, nur sind die Wirkungszusammenhänge häufig allzu intransparent. (Bild: © greenbutterfly - stock.adobe.com)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/5f/8f/5f8faad4afec8fe9e707f4dcf66f2241/0128310661v2.jpeg "Die Verwaltungstransformation braucht klare Strukturen und Verantwortlichkeiten, um den gemeinsamen Weg erfolgreich zu beschreiten. (Bild: KI-generiert)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/26/4e/264eb24d3d8fb6970634864f5caa0c9a/0128145508v2.jpeg "Viele KRITIS-Betreiber haben sich noch nicht abendfüllend mit den Möglichkeiten Künstlicher Intelligenz beschäftigt, dabei besitzt KI auch hier großes Potenzial. (Bild: © kosssmosss - stock.adobe.com)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/71/ae/71aeab856e1def738378eb2203cf1a03/0129192734v2.jpeg "Mönchengladbach arbeitet als Modellkommune an mehreren Smart-City-Projekten, darunter urbane Datenplattformen, eine Smart-City-App, LoRaWAN und Mobility-as-a-Service. Einige dieser Lösungen wurden im vergangenen Jahr auf der SCS vorgestellt. (Bild: © Katrin Chodor)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/e3/df/e3df2d6cab8d3fea553fa397b6d73d8a/0129271243v2.jpeg "(v. l.) Peter Janze, Felix Appel, Lisa Froschhammer, Lena Elgert, Lena Krampitz, Viola Borsche, Jana Janze. (Bild: Public Sector and Friends)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/a1/79/a179b1f60693c8e886d152a33f88c7ab/0129235934v2.jpeg "Im DSC-Beirat: Prof. Henrike Weiden (3. v. l. ) und Svea Windwehr (2. v. l. ). (Bild: © Bundesnetzagentur)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/d4/9e/d49eec271624b4eed3e4b8ba1d4a6f4b/0129251516v2.jpeg "Der neue CTO des DigitalService, Erik Dörnenburg, hat in den vergangenen sechs Monaten eine berufliche Auszeit genommen. Dabei ist er unter anderem bis ans Mittelmeer mit dem Fahrrad gereist. (Bild: Thoughtworks)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/a4/ed/a4edd26c3f9be221cda55c459182f3e2/0129236742v2.jpeg "(Bild: Moritz Leick, Stadt Essen)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/18/96/1896e3a6ff5662cb8cc3916e70eaaca1/0128771682v1.jpeg "(Bild: © Ferrari electronic)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/4d/e4/4de4451360df23707ec5a930ce162b95/0128444441v6.jpeg "(Bild: Voigtmann GmbH)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/a2/1c/a21c5cbcfc2114968d324ef51f71a997/0128496655v2.jpeg "(Illustration: Landkreis Regensburg)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/9a/dd/9adda3170a0349cdecf8355ecb1b5f3d/0124723437v3.jpeg "Podiumsdiskussion „Neustaat digital: souverän, resilient, bürgernah\" beim 18. eGovernment Summit. (©Manuel Emme Fotografie)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/a5/77/a57764d9ab42cddc9ce74c79f8afbff5/0124379835v2.jpeg "Dr. Markus Richter, Staatssekretär im BMI und Beauftragter der Bundesregierung für Informationstechnik, ist Schirmherr des eGovernment Summit 2025. (© Henning Schacht)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/82/1f/821f31598dfc3f1aca3ead28fcf3529b/0123901076v2.jpeg "Rauchende Köpfe und zündende Ideen: Auf dem eGovernment Summit diskutieren Expertinnen und Experten über die Zukunft der Verwaltungsdigitalisierung. (© Vogel IT-Akademie)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/d2/38/d238b9e6c5bec4995cff976c5a00870e/0127069863v2.jpeg "Glitter and glamour: Wir präsentieren die Gewinnerinnen und Gewinner der eGovernment Readers' Choice Awards 2025. (Bild: © Offenblende/Christoph Wehrer )")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/f4/28/f42807d575943540de71f909fa871105/0125662510v1.jpeg "(Bild: Sophos via shutterstock.com)")
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:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/0a/4a/0a4a09b1d8a5e718a0f9357810b613ee/0125273923v2.jpeg "Mit der digitalen Dachmarke will der IT-Planungsrat für wiedererkennbare und vertrauenswürdige Online-Angebote in der öffentlichen Verwaltung sorgen. (Bild: scyther5, Getty Images via Canva.com)")
:quality(80)/p7i.vogel.de/wcms/11/a4/11a4262cb4795d3c5c4f8b494db16798/0125243090v2.jpeg "Der IT-Planungsrat dient als zentrales politisches Gremium dazu, die föderale IT-Strategie von Bund und Ländern zu koordinieren. (Bild: scyther5, Getty Images via Canva.com)")
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12.11.2025
Dokumentenautomatisierung: Einfach, flexibel, für alle – Schluss mit den Vorurteilen!
Dokumentenautomatisierung wird oft missverstanden. Viele Unternehmen und Organisationen zögern, weil sie glauben, die Einführung sei kompliziert oder nur für große Organisationen geeignet. Höchste Zeit also, mit diesen Mythen aufzuräumen ...
🤓 Mythos 1: Es ist schwer zu bedienen
Falsch! Moderne Lösungen sind benutzerfreundlich und lassen sich nahtlos in bestehende Prozesse integrieren.
🤓 Mythos 2: Automatisierung ersetzt Menschen
Ganz im Gegenteil: Sie unterstützt Mitarbeitende, steigert Produktivität und sorgt für mehr Compliance – ohne Jobs zu gefährden.
🤓 Mythos 3: Nur für große Unternehmen & Organisationen geeignet
Dokumentenautomatisierung ist skalierbar und bringt Vorteile für Organisationen jeder Größe.
🤓 Mythos 4: Programmierkenntnisse zwingend erforderlich!
Nicht nötig! SmartDocuments ist für Anwender:innen ohne IT-Hintergrund konzipiert.
🤓 Mythos 5: Weniger Individualisierung
Falsch! Hohe Flexibilität bei Vorlagen ermöglicht maßgeschneiderte Dokumente.
👉 Fazit: Dokumentenautomatisierung ist ein echter Gamechanger: einfach, flexibel und für alle Unternehmensgrößen geeignet. Wer jetzt investiert, spart Zeit, reduziert Fehler und schafft Raum für wertschöpfende Aufgaben.
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